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隨著中國信息通信科技集團有限公（gōng）司日前宣告（gào）成（chéng）立，下半年中央企業（yè）的重組整（zhěng）合進程被再次賦（fù）予想象空間。分析人士認為，根據曆史經驗，下半年央企（qǐ）重組將繼續加碼，煤炭（tàn）等（děng）五大領域整合案例將會持續湧現。
《證券日（rì）報》記者梳理近幾年央（yāng）企重組整合情況發現，每到下半年可以說是央企重組整合高（gāo）發期。如在2015年6起重組案例（lì）中，有5起發生在下半年；2016年6起重組案例，均發生在下半年；到2017年，雖然全年僅有2起重組案例，但也都發生在下半年（nián）。
如果僅從數量上看，去年中央企（qǐ）業的重組整合步伐相較（jiào）之前確（què）實略有降速，但不能否認的是，盡管去（qù）年中國輕工集團（tuán）公司、中國工藝（集團（tuán））公司（sī）整體並入中國保（bǎo）利集團後，使得中央企業數量減至99家，並完成此（cǐ）前國資（zī）委提出的“將央企數量降至百家以（yǐ）內”的目（mù）標。但進入2018年，央企重組的整合（hé）步伐仍在（zài）持續。如1月31日，中國（guó）核工業集團有限公司與中國核工業建設（shè）集團有限公司實施重組；6月27日，武漢郵電科學研究院有限（xiàn）公司與電信科學技術研究院有限公司實施聯合重組。
昨日，上海天強管理顧問（wèn）總經理祝波善在接受《證券日報》記（jì）者采訪時表示，雖然目前央企（qǐ）數量（liàng）已（yǐ）減至96家（jiā），但總（zǒng）的來看（kàn），下半年央企（qǐ）數量還有進一（yī）步減量的空間。究其原因（yīn），主要體現在以下兩（liǎng）個方麵：一是構建新型國資監管體（tǐ）係的需要。具體體現在分類監管以及國（guó）有資本運（yùn）營（yíng）平台公司構建的需要；二是麵對新形勢國有資本產業（yè）布局的需要。具體而言，不同產業在新形勢下的此消彼長、產業協同的需要。
“當然（rán），也不排除有做加（jiā）法的央企重組案例產生（shēng）。”祝波善如是說。
值得關注的是，近日召開的中央企業、地方國資委負責人視頻會議明確提（tí）出，下半（bàn）年要（yào）穩步推進裝備製造、煤炭、電力、通（tōng）信、化（huà）工等領域中央企業戰略（luè）性重（chóng）組，推動國有資本進一步向符合國家戰（zhàn）略的重點行業（yè）、關鍵領域（yù）和優勢企業集中。
“重組整合不僅是國企改革的重要（yào）方式，也是國有企業發展的重要途徑，更是調（diào）結構、轉方式的（de）重要手段。”國務（wù）院國資委研究（jiū）中心副研究員周麗莎預計，在一定時（shí）期內，並購重組將成為國企改革發展的中心樞紐（niǔ），強（qiáng）強聯合、拆分重組、混合參（cān）股、關停並轉、內（nèi）部重組等（děng）多種方式的重組（zǔ）整合案例將持續湧現。
在祝波善看來，雖然央企間重組整合在持續推進，但總體上的整合效果還（hái）有（yǒu）待進一步提升，因為從目前情況來看，部分重組案例僅是解決了範圍（wéi）合並的問題，還沒有解決真正的融合、協同等問題。