陷阱一：先用“低價+達量後氣罐免租”，誘惑魚兒上鉤！
先用“低價免租”圈住你，再“偷偷調漲”套路（lù）你！這家不鏽（xiù）鋼氣體（tǐ）供應商究竟（jìng）坑（kēng）了多少人？
時間：2020-03-05 來（lái）源：
2020年3月4日佛山（shān）市場訊，都說商場如戰場，危機四伏。心大的不鏽鋼人沒想到，在不鏽鋼之外，人心會有這麽毒。
日前，有不（bú）鏽鋼工廠負責人向51網爆料（liào），因為（wéi）與廣州某氣體公司訂立“氣體供應服務合同”時未能認真審視詳細條款，遭遇了“合同陷阱”，導（dǎo）致如（rú）今騎虎難下：
用著高價的氣，卻不能終止合同。因為合同一簽就是（shì）5年，即（jí）使沒到期，同樣要付錢。
●他們（men）是外資公司（sī），很精心設計的（de）。我們是大老粗，根本就沒（méi）怎麽（me）看合同。
我在選定他之前（qián），是剛做這一行，什麽也不（bú）懂（dǒng）。外麵客戶（hù）說這個挺（tǐng）好，就簽（qiān）了。簽合同時才1塊多，比外麵（miàn）便宜。而且說用夠一定量連（lián）氣罐的租（zū）金都不用。
●這一（yī）開（kāi）始是沒問題的，問題（tí）是後麵一（yī）直漲，隻漲（zhǎng）不跌。價格隨（suí）意調，我們不斷發函抗議（yì），他（tā）根本不（bú）理。
●同（tóng）時期別的公司2塊5（/kg）時，他的最低價格是3塊5（/kg）。我們幾個廠同時期定的，便宜的3塊多，最誇張的5塊多的都有（yǒu）。我們這合同一簽就是五年啊……”
苦（kǔ）主跟51小編訴說了事件經過。
三（sān）年內（nèi），我們前前（qián）後後收到了（le）十多家不鏽鋼企業反饋的遭遇同一氣體公司的“合同陷阱”，蒙受了不少經濟上的損失。
所以也有必要（yào）此次將苦主的故事公之於業界，以（yǐ）此警醒更多的不鏽鋼同行：
簽合同要仔細辨認，避免遭遇陷阱（jǐng），造成不（bú）必要（yào）的損失。
根據多家不鏽鋼企業反饋，在合作的前期，該（gāi）氣體（tǐ）公司給的優（yōu）惠是很多的。采用月（yuè）供，如果所用的氣體達到一定量，氣（qì）罐的租（zū）金也可以免，加上單價便宜，給人一種特別劃算、性（xìng）價比很高的感覺。
這（zhè）樣，很多不鏽鋼企業就欣然應允，按照合同的格式簽了供應服務合同。殊不知，合同一簽，就如魚兒上鉤，往後五年甚至更長時間裏，任人（rén）魚肉。
陷阱二：規定最低用氣量、排他（tā）性供應等霸王條款，為後期調漲保駕護航
合同表（biǎo）示《通用條（tiáo）件》是該氣體供應服務合同不（bú）可分割的一部分（fèn）。裏麵的霸王（wáng）條款令人發指：
1.月度保證（zhèng）購買數量
買方保證，自產品首次交貨（huò）日起，買方每月向賣方采購的所有產品數量每月都將分別達到月度保證購（gòu）買數量；即使賣方未采購月（yuè）度保證購買數量的產（chǎn）品，買方仍有義務按月度保證購（gòu）買數量支付產品價款。
2.合同期滿以每5年為（wéi）期自動續（xù）費
任何一（yī）方可在合同首期屆滿前或低於每5年（nián）的續展期屆滿前至少提前6個月書麵通知對方不再續展（zhǎn）本合同（tóng）。如果合同終止（zhǐ），買方應有責（zé）任向買方向賣（mài）方支付合同終止前所（suǒ）購買產品的全部貨款及合同（tóng）規定的其他所有款項。
3.隻能買供方的氣體
在合同首期及續（xù）展期內，賣方應供應並且買方應購買買方用氣點所需要的的（de）全部產品，賣方提（tí）供給買方使用的貯（zhù）罐隻能用於充裝（zhuāng）賣方提供（gòng）的產品，僅當賣方不能（néng）如本合（hé）同（tóng）的約定供應產品時，買方（fāng）才可從別處（chù）購買。未經賣方書麵（miàn）授權，買方從第三方購買上述（shù）商務條款所列產品，視為（wéi）買方同意（yì）賣方自當月起將貯罐（guàn）的月度服務費用上調（diào）至本（běn）合（hé）同規定原（yuán）金額的五倍。
陷阱三：產品收費隨時調漲，通知用“傳真”發送，否認複函內容！
綜合（hé）以上（shàng）。據三年來的至少3批不鏽（xiù）鋼廠群體約18家不鏽鋼企業交涉無果後反饋的情況，內（nèi）容都是大同小異。
1、不鏽鋼廠家未看清楚條款，一味認為劃算就先簽協議，殊不知一簽就是5年（nián）。
2、合作期開始後（hòu），氣體價格不斷上調，買家的反對函不被受理，因為（wéi）傳真內容沒辦法取證，該氣體公司一口咬定就是沒有收到你不同（tóng）意的通知。
3、調價（jià）依據（jù）以CPI疊（dié）加城鎮（zhèn）單位在崗職工平（píng）均工（gōng）資的漲幅，隻漲不跌。
4、買（mǎi）方（不鏽鋼廠家）陷入兩難，繼續用（yòng）下去到合同結束，必須熬高價氣體；若想（xiǎng）結束合同，仲裁一裁（cái）終結，霸王條款顯示其必贏。不僅如此，若然終止合同，買方還必須（xū）支付（fù）接下來的剩餘（yú）合同期的每個月（yuè）的貯罐的租金以及每個月的最（zuì）低的氣體費用。也就是說，如果你還有三年到期，那麽你現（xiàn）在（zài）終（zhōng）止合同，你還得付了接下來3年的貯罐租金和每個月最低使用量的氣體費用。
隻要被仲（zhòng）裁了，都沒辦法反訴，而且缺席（xí）也會判你敗訴。隻有繼續用他的（de）氣，直到合同期（qī）滿，換其他家！”
幾年（nián）前，遭遇同一（yī）家（jiā）合同陷阱的不鏽鋼企業如是說。
●客戶和氣體公司簽訂的這個合同如果不（bú）是仲裁，而是拿去法院的話（huà），那很多條款都可能會被判無效的。
●比如要（yào）求最低供應，雖然說合同法怎麽簽約按照（zhào）合同怎麽履行（háng）。但是（shì）法院審判規則，會根據比如你買方損失大大超過了實際情況的話，你買方（fāng）去申請（qǐng），去舉證，法（fǎ）院是（shì）支持的。
●仲裁書是什麽內容，上了法院，也（yě）會（huì）有很多的疑問出來的（de）。也就是說如果在法院打的官司，就不會被動。
●這個氣體公司就是利用了（le）仲裁的不公開，另一個是（shì）采用發傳真的方式去做這個事情。當時企業如果規範點，就會好做。所以我們的企業一定要注意這樣的合同陷阱。”
律（lǜ）師的話。
沒再和他們合作了，自願倒黴賠了6.5w給他們公司，那個公司太黑了，我後來（lái）自（zì）己買的（de）貯罐，相對好點，不受限製。他們的氣罐，就得用他們的氣。我們自己的氣罐，哪家便宜哪家裝（zhuāng）。”
有一不（bú）鏽鋼管廠老板表（biǎo）示。
行文（wén）至此，還是希望能夠有（yǒu）更多的不鏽鋼同行以此為戒。不管（guǎn）任何合同，定要把好審核關，做好法務（wù）工作，以免（miǎn）惹上麻煩（fán），蒙受不必要的經濟損失。
“買的不如賣的精（jīng）”，陷阱到處（chù）有（yǒu），一定（dìng）要擦亮火眼金睛。行業已經夠艱難了，稍省點心都（dōu）不行！
在通用條款裏有內容顯示：產品單價、儲罐係統（tǒng）月度服務費和管路係統月度服務費以及送貨費應根（gēn）據CPI的漲（跌）幅於每年3月（yuè）進行調整（zhěng），並應根據（jù）中（zhōng）國國家統計（jì）局公（gōng）布的全國城鎮單位在崗職工（gōng）平均工資的漲幅隨時進行調整。
條款同時也規定，賣（mài）方（fāng）調價時（shí）應當提前30天通知買方。
現實情況就（jiù）是，漲（zhǎng）價幅度存在任意性。尤其在（zài）合同中間時期，一年調（diào）漲幾次價格，個別客戶在合同期內被（bèi）漲（zhǎng）價數十次，並且大多數時候是（shì）發完調（diào）漲通知（zhī）立馬執行。
漲（zhǎng）價的價格遠超（chāo）過CPI+當地工資指數，分明是不合理的，但是仲（zhòng）裁是支持這個條例（lì）的，你沒辦法。”
有律師表示。
短短3年時間，CPI、城鎮（zhèn）在崗職工工（gōng）資的增長都翻了一番嗎？那我朋友5塊多的價格（gé）的話是已經翻了一番多了兩番都要來了，這麽厲害的漲幅。你說所有的氣（qì）體公司都是這個價格水（shuǐ）平（píng），那我無話可說。問題是，同時期，我朋友工廠用的1塊8的氣體，我卻要3塊多，這肯定不正常的吧？”
有苦主哭訴。
氣體價格的調漲通知用“傳真”完成，但是收到“調漲通知”的買方（用氣的不鏽鋼廠）用傳（chuán）真複函“不同意漲價”之（zhī）後，氣體公司置之不理。
上了仲裁（cái）庭，供方（氣體公司）律師一律（lǜ）咬定：
未收到傳真。就算你查到通信記錄（lù）有過傳真，但（dàn）對於傳真顯示的內（nèi）容，買方沒辦法去證明。
其實（shí），這就是一個精心設（shè）置的陷阱，你說這麽大的企（qǐ）業，發（fā）通知這些大都是用郵件才對，這是最簡單的。但他（氣體公司）沒有，而是故意用傳真，去發這個氣體調價通（tōng）知。大家都知道，就算是小企業，現（xiàn）在都會用郵件。這麽大（dà）的（de）企業（yè）怎麽可能不清楚？就是為了故意設陷阱。買家你也沒有多留個（gè）心眼（yǎn），留下必要的證據，這就很被動。”
有專業人士表示。
陷阱四：爭議用仲裁解（jiě）決，秘密進行，逢裁必贏又不影響企業形象！
在《通用條（tiáo）件》裏規定，雙方因合同產生的未能解決的爭議，應僅提交我國國（guó）際經濟貿易仲裁委員會（huì）HN分會（huì）。
仲裁是不公開的，是（shì）商業秘密。他就是（shì）利用了仲裁一裁終結，沒得公開。所以去法（fǎ）院你查不到他的仲裁內容（róng）的。而且不管（guǎn）這些年（nián）有多少（shǎo）人告他，搞不贏的。他有指定的解決方式，爭議就是仲裁，而且合同裏顯示了，就（jiù）得他指定的仲裁委員會。凡爭議一定贏。所以這麽多年（nián）過去，他的公司形象沒有任何問題。你去法院查，都隻有他告別（bié）人的份，‘幹淨’得不得了。”
有分析表示。
綜述（shù）