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鞍鋼與格蘭（lán）仕（shì）首簽年度鎖價協議
時間：2020-03-14 來（lái）源：
抵禦因新冠肺炎疫情帶來的庫存增（zēng）加（jiā）、成本上升、資金緊張等潛在風險，與產業鏈下遊客戶共渡難關（guān），近（jìn）日，鞍鋼與格蘭仕打破（pò）月（yuè）度（dù）議價模式，首次（cì）以年度鎖價模式深化戰略合作。
按照年度鎖價協議，格（gé）蘭（lán）仕在鞍（ān）鋼的訂貨量較近3年的年均訂貨量大幅提高，這是鞍鋼（gāng）一手抓疫（yì）情防控、一手抓複工複產等（děng）改革發展各項工作取得實效的一個（gè）體現。
新冠肺炎疫情發生以來，鞍鋼在做好疫情防控（kòng）各項工作的同時，抓（zhuā）好作為“龍頭”的銷售工作（zuò），以直供戰略客戶為重（chóng）點，應對市場低迷態（tài）勢；靈活（huó）轉變銷（xiāo）售思路，將客（kè）戶需求（qiú）快速轉化為穩定（dìng）市場渠道的（de）手段，凸顯直供（gòng）開發優勢。此（cǐ）次，鞍鋼與格蘭（lán）仕（shì）通過探索合（hé）作新模式，降低了每月議價的繁（fán）瑣性和不確定性，提高了市場效率。鞍鋼可以（yǐ）通過期貨市場鎖定鋼材成本，形成一種市場保（bǎo）障和價格保障，增強產品（pǐn）競爭（zhēng）優勢；而（ér）格（gé）蘭仕則能（néng）夠穩（wěn）定生產（chǎn）成本。
雙方自2005年首次開展合作以來（lái），戰略合作（zuò）關係不斷升（shēng）級。格蘭仕（shì）是鞍鋼冷係產品的重要戰略合作用戶，在全規格供貨基礎上（shàng），鞍鋼開始以更貼近其發展（zhǎn）方向的定製式QCDDS（質量、成本、交付、研發、服務（wù））為切入點，不斷提升產品質量保（bǎo）證、成本優化、產品研發、服務營（yíng）銷等方麵的能力，打造專（zhuān）屬型綜合（hé）服（fú）務體係。
按照年度鎖價協議，格（gé）蘭（lán）仕在鞍（ān）鋼的訂貨量較近3年的年均訂貨量大幅提高，這是鞍鋼（gāng）一手抓疫（yì）情防控、一手抓複工複產等（děng）改革發展各項工作取得實效的一個（gè）體現。
新冠肺炎疫情發生以來，鞍鋼在做好疫情防控（kòng）各項工作的同時，抓（zhuā）好作為“龍頭”的銷售工作（zuò），以直供戰略客戶為重（chóng）點，應對市場低迷態（tài）勢；靈活（huó）轉變銷（xiāo）售思路，將客（kè）戶需求（qiú）快速轉化為穩定（dìng）市場渠道的（de）手段，凸顯直供（gòng）開發優勢。此（cǐ）次，鞍鋼與格蘭（lán）仕（shì）通過探索合（hé）作新模式，降低了每月議價的繁（fán）瑣性和不確定性，提高了市場效率。鞍鋼可以（yǐ）通過期貨市場鎖定鋼材成本，形成一種市場保（bǎo）障和價格保障，增強產品（pǐn）競爭（zhēng）優勢；而（ér）格（gé）蘭仕則能（néng）夠穩（wěn）定生產（chǎn）成本。
雙方自2005年首次開展合作以來（lái），戰略合作（zuò）關係不斷升（shēng）級。格蘭仕（shì）是鞍鋼冷係產品的重要戰略合作用戶，在全規格供貨基礎上（shàng），鞍鋼開始以更貼近其發展（zhǎn）方向的定製式QCDDS（質量、成本、交付、研發、服務（wù））為切入點，不斷提升產品質量保（bǎo）證、成本優化、產品研發、服務營（yíng）銷等方麵的能力，打造專（zhuān）屬型綜合（hé）服（fú）務體係。
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