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7月24日下午（wǔ），重（chóng）鋼集團公司2015年上半（bàn）年經（jīng）濟運行分析會在鋼城大廈會議中心小禮堂召開。集團公司董事長（zhǎng）、黨委書記劉加才（cái）在會上要求，堅定（dìng）信心，創新驅動，全力以赴打好脫困突圍轉型發展攻堅戰，堅（jiān）決實現全年生產（chǎn）經營目標。

據介紹（shào），今年1～6月份，重鋼集團公司實現（xiàn）匯總銷售收入77.81億元。上半年21家子公司中有11家盈利(未含礦投公（gōng）司)，盈利額6289萬元，上半年利潤指標完成較好的（de）子公司有朵（duǒ）力房產司、建設公司、設計院公司、三環監理公司、電（diàn）子公司5家子（zǐ）公司。

劉加才在講（jiǎng）話中指出，2015年（nián），對重鋼（gāng）而言（yán），是更加艱難的一年，麵臨的市場形勢更加嚴峻。總體來看（kàn），在全司幹部職工的共同努力下，集團公司上（shàng）半年生產經營工作取（qǔ）得了一定成效。

劉加才分析了上半年經濟運行的亮點：鋼鐵主業（yè）克難運行，狠抓降本奮力脫困;非鋼（gāng）產業分路突圍，經營業績基本穩定;深化改革全（quán）麵啟動，各項舉措有序落（luò）實;重點項目積極推進，關鍵問題取得突破;積極爭取各方支（zhī）持，轉型脫困有序展開。劉加才在肯定工作（zuò）成績的同時也指出了工作（zuò）中存在的差距和（hé）不（bú）足。由於受市場及（jí）自身（shēn）因素影（yǐng）響，集團公司總體銷售收入同比（bǐ）大幅度下降，鋼鐵主業經營虧損非常嚴重，非鋼產業效益（yì）下滑明（míng）顯，可以說企業的生（shēng）產經（jīng）營形勢仍然非常嚴峻。

針對下半年的工作，劉加才要求以創新驅動、強化執行，全力以赴（fù）抓好生產經營改革發展工作。

劉大衛在會上要求（qiú），全力抓好經濟運行分析會精神的貫徹落實，堅決完成全年生產經營目標任務，並提出了10個方麵（miàn）的貫徹意見：一是要脫困突（tū）圍，必須啃下降本增效這塊硬骨頭;二是要立下軍令狀，必須完成減虧控虧的（de）目（mù）標任（rèn）務;三是要加大工作力度（dù），解決各子公司遇到的共（gòng）性問題;四（sì）是要堅持精準施策，突出抓（zhuā）好各項重點工作;五要（yào）充分發揮各方積極（jí）性，凝聚起全集團的強大合力;六是要明確責任，把工作落到實（shí）處;七（qī）是要掌控好資金的運轉（zhuǎn），確保資金不斷鏈;八是要抓好安全運行工作，包括人身、設備、環保安全等;九是要（yào）以製定“十三五”發展規劃為契機謀劃企業的長遠;十是要結合深入調研推動工作。