項主席說（shuō），從1988年創（chuàng）業，到現在（zài）已經32年了。按照大家對浙商的印象，可能很多（duō）企業到了一定規模就會（huì）去做房（fáng）地產或者（zhě）金融。但是青山沒有去做（zuò），而是（shì）心（xīn）無（wú）旁（páng）騖，專注產業鏈。所（suǒ）以說，青山（shān）是非常專注的一家企業。
從（cóng）青田發展，再到福建發展，多年以後的今天，青山已成不鏽（xiù）航母。有人問（wèn）項主（zhǔ）席，青（qīng）山的迅速發展，是靠什麽？青山的（de）優勢在哪裏？
項（xiàng）主席說，青山（shān）這麽多年來有很（hěn）多變（biàn）化，但有一樣是沒有（yǒu）變化的：三十年前我們（men）是什麽樣子，現在我們還是什麽樣（yàng）子，包括我自己在內。我們平時還是穿（chuān）工作服，還是下車間，還是到第一線，這個就是（shì）和“不忘初心”是一個道（dào）理。
其實我（wǒ）們創業的時候是（shì）什麽狀態，到我（wǒ）們現在成為世界500強的企業，我們還是這個狀態。
項（xiàng）主席說，在2008年的時候，其實整個鋼鐵行業都是一樣的：普碳鋼行業、不鏽鋼行業，都受製（zhì）於資（zī）源的約（yuē）束。我們不鏽鋼60%-70%都是鎳，那鎳是誰來生產的呢？是老外生產的（de），我們自己沒有生產。但是，我（wǒ）們不鏽鋼要發展的話就必須解決”鎳不足“的問題。所以，我在十（shí）幾年（nián）前，就認為要進（jìn）行鎳領域（yù）的開發。因為如果不這樣做的話，這個行業就難以為繼。
有個俄羅斯的客商問我：你要做鎳嗎？
我回答說：“是的！”
他問（wèn）：“那你要做多（duō）少噸?“
我說：“要（yào）做10萬（wàn）噸。”
俄羅斯客商說：“你要做（zuò）10萬噸，那你（nǐ）的命要（yào）活長一點，至少要活到一百歲，不然的話（huà）做（zuò）不到10萬噸。因為俄羅斯（sī）鎳做了（le）五六十年了，現在也就是20多萬多噸（dūn）。“
但是（shì），事實並（bìng）非如此。
青山通過10年左右的努力，在2018年就已經（jīng）成為了全球最大的鎳鐵生產商。將原來國際上鎳排名沒有中國企（qǐ）業的曆史改寫（xiě）。
項主席說，製造業，技術都可以學。但是資源匱乏就是特別難，所以說中國大部分的鋼鐵企業之（zhī）前基本上是給老外打工，因為鋼鐵行業的利潤都被礦山賺走了。鎳這個行業也一樣，原來我們賣50萬/噸的時候，它的成本也（yě）就（jiù）是15000元；但是現（xiàn）在我們進軍鎳行業，鎳行業的成本也減下（xià）來了。減少了大家的（de）成（chéng）本，減少了支出。一切，都歸功於我們的不認命，敢闖的精神。
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