太鋼集團托管（guǎn）寶鋼德盛和寧波寶新協議簽約儀式在寶武大（dà）廈舉行。中國寶武總經理、黨委副書記胡望明在（zài）會（huì）上表示，中國寶武將加大各種資源在太鋼集團的配置力度，充分發揮協同效應，通過（guò）產業（yè）要素的（de）資源集聚、優化（huà）配置和高效運營，全麵鞏（gǒng）固太鋼集團在礦山資源（yuán）、技術研發、製造、人才、品牌、區位等方麵的優勢，力爭用5年時間將太鋼（gāng）集團建設成為中國寶武不鏽鋼（gāng）產業一體化運（yùn）營的（de）旗艦平台公（gōng）司、全球最具競爭力的不鏽鋼全產（chǎn）業鏈（liàn）企業集團。會（huì）議由集團公司黨委（wěi）常委、副總經理侯安貴（guì）主持。集團公（gōng）司鋼鐵業中心和太鋼集團（tuán）簽（qiān）署相關協議。
12月23日，太鋼集團（tuán）完成股權工商（shāng）變更登記，控股股東變更（gèng）為中國寶武。這標誌（zhì）著中國寶（bǎo）武與太鋼集（jí）團重組進入（rù）實質性（xìng）運作階（jiē）段（duàn），太（tài）鋼集團（tuán）成為中國寶武大家庭成（chéng）員。為了進（jìn）一步（bù）推（tuī）進整合融合相關工作，集團（tuán）公司充分研究、征求意見，基（jī）於對不鏽鋼（gāng）產業的整體規劃建設和一（yī）體化推進，決定將寶鋼德盛和寧波寶（bǎo）新委托太鋼集團管理。
作為被托管單位，寶鋼德盛和寧波寶新表（biǎo）示，太鋼集團是全球不鏽鋼行業領軍企業，擁有先進（jìn）的技術裝備、優秀的人才隊伍和雄厚的研發實力。寶鋼德盛和寧波寶（bǎo）新堅決擁護集團決策，做好內部的宣貫工作，確保業務順行、人（rén）員穩定。同時主動融入太鋼（gāng）集團，做到（dào）管理體係（xì）全麵對接，管理職責無縫銜接，管理對接高（gāo）效（xiào）推進，公（gōng）司（sī）運營持續穩定，助力中（zhōng）國寶武成為全球鋼鐵業引領者，“老大”變“強大”。
受托單位太鋼集（jí）團（tuán）表（biǎo）示，太鋼將履（lǚ）行好（hǎo）工作職（zhí）責，將集團公司的決策部（bù）署落實到位，將集團公司的（de）期許和厚望轉（zhuǎn）化為工作動力，轉化為艱苦奮鬥（dòu）、攻堅克難的奮鬥姿態，早日（rì）成為全球不鏽鋼產業的引領（lǐng）者。下階（jiē）段將加快形成產（chǎn）業規劃的引領，放（fàng）眼全球，推動不鏽（xiù）鋼產業高質量發展，力（lì）爭成（chéng）為中國寶武開疆拓土的示範企（qǐ）業；實現高效運營，向寶鋼股份學習，對標找差，加快建成一（yī）總部多基地的運營模式，形成極致效率的能力，實實在在提升效益；做好托管期間（jiān）經（jīng）營和穩定工作，全力保障各項（xiàng）工作（zuò）平穩有序，讓員工安心、讓領導放心。
胡望（wàng）明（míng）在會上指出，集團公司將太鋼定位為“打造成為（wéi）全球不鏽鋼（gāng）領軍企業（yè）”，要成為（wéi）全球不（bú）鏽鋼的引領者，單打獨鬥是不行的。集（jí）團公（gōng）司要充分發揮協同效應，通過產業要素的資源集聚、優化配置（zhì）和（hé）高效運營，全麵鞏固太鋼集團在礦山資源、技術研發、製造、人才、品牌、區位等方麵的優勢，力爭用5年（nián）時間將太（tài）鋼集團建設成為（wéi）中國寶武不鏽鋼產業一體化運（yùn）營的旗（qí）艦平台公司、全（quán）球最具競爭（zhēng）力的不鏽鋼全產業（yè）鏈企（qǐ）業集團。
胡望明要求，太鋼集團作為中國寶武不鏽鋼產品專（zhuān）業化平台公司，要切實承擔中國寶武乃至中國不鏽鋼產業發展的曆史使命，落實好受托管理責任。寶鋼德盛（shèng）、寧波寶新要提高站（zhàn）位，盡早融入太鋼集團管理體係，進一步提高自身的整體競爭（zhēng）力，同（tóng）時（shí）進一步發揮寶鋼德盛、寧波（bō）寶新作為混合所有製企業（yè）的製度優勢，協同整合（hé）各方力量，共同推（tuī）動新一輪發展。中國寶武總（zǒng）部部門要一如既（jì）往做好對委托管理的支撐工作，協助太（tài）鋼集團積極推進不鏽（xiù）鋼體（tǐ）係整合融合百日計劃及快贏項目，努力實現集團公司整體（tǐ）利益及（jí）各股東方利（lì）益共贏。
集團公司戰略規劃部、財務部、人力資源部（bù）、公（gōng）司治理部、法（fǎ）律事務部、能源環保（bǎo）部、安全（quán）生產監督部，以及太鋼集團、寶鋼德盛、寧波寶新相關負（fù）責人參加簽約活動。