新聞（wén）中心 / News
城市廢棄物資回收與利用，本是由政（zhèng）府（fǔ）引導的朝陽（yáng）產業（yè），而身處其中的城市“正（zhèng）規（guī）軍”們卻如履薄冰，其社區（qū）回收網絡的搭建受（shòu）到諸（zhū）多限（xiàn）製，這是天津綠天使公司所麵臨的現實。不過在互聯網思維風潮下，綠天使正試圖創新（xīn）回（huí）收模式，來打破行業僵局。
重構回收體係
在天（tiān）津市西青（qīng）區張窩鎮，天津綠天使再生資源回收利用有限公司（以下簡稱（chēng）“綠天使”）在這裏搞起了“小鎮試驗（yàn）”，在村鎮11個居民社區內設（shè）立了5個流動回收點，社（shè）區內居民在指定時間和地點將生活廢棄物品出售給綠天使站點進行回收，物流車輛再將回收物資運（yùn）往（wǎng）基地進行拆解和處（chù）理，這個模式（shì）至今已經運行（háng）了半個月（yuè）左右。
“目前來看運營得（dé）還不（bú）錯（cuò），如果這個模式成功，我們打算把它推廣到全市其他城區。”綠天使總經（jīng）理鄭磊對新金融觀察記者說，這個模式得到（dào）了張窩（wō）鎮（zhèn）政府的支持，他們清理了社（shè）區周邊那些沒有回收資質的（de）小商小販，才得以讓綠天使這家正規企業順利搭建起回收網絡。
綠天使（shǐ）是天津供銷合作社的下屬國有企（qǐ）業，在2004年成立，主要業務是承擔政府機關和居（jū）民社區的垃圾回收與利用。當時（shí）在市政府的支持下，綠天使收編了大量無照經營的垃圾回（huí）收商販（fàn），建立起比較完善的社區再生資源回收網絡。在公司（sī）最輝煌的時期，綠天使擁有3個子公司，10個區域性分公司，社區回收亭點400多個，還整合了社（shè）會流動回收車5000多（duō）輛（liàng）。
“現在樂觀估計，我們的流動回收（shōu）車還有不到2000輛。”鄭磊（lěi）說。而造成（chéng）這個結果的原因是，一方麵城市（shì）交管部門對收廢品三輪車上路進行管製和清理，另（lìng）一方麵，再生資源大宗商品的銷售價格近年（nián）來一直（zhí）處在低迷（mí）狀態，導致廢品回收端的經（jīng）營利潤也被擠壓。
天（tiān）津市再生資源行業協會提供的數（shù）據顯示，2013年，天津市再生資源大（dà）宗商品的銷售量價持續下滑，市場出於（yú）低迷靜（jìng）止狀態，如廢（fèi）銅由每噸5000元左右（yòu）下（xià）降到4000元（yuán）/噸左右、廢鋼鐵由每噸3000元左右平均下降（jiàng）到每噸2000元左右（yòu）、廢紙由每噸1600-1700元/噸平均下降（jiàng）到900-1000元/噸、廢塑料（liào）銷售更（gèng）是由熱變冷，多為有市無價。
天（tiān）津再生資源研究所副所長（zhǎng）黃繼承告訴新金（jīn）融觀察記者，2014年（nián）再生資源交易（yì）情況（kuàng）也基本延續了（le）2013年的頹（tuí）勢，預計到2015年年末（mò）也不會有轉機。
再生資（zī）源銷售價格走低直接影響了上遊的回收量（liàng），2013年天津市（shì）再生資源回收總量為400.5萬噸，同比2012年537萬噸減少25.4%，銷售（shòu）總量為365.7萬（wàn）噸，同比（bǐ）2012年457萬噸減少20%，銷售總額（é）為143.11億（yì）元，同比2012年245.77億元減（jiǎn）少了41.77%。
鄭磊說，2008年以前，綠天使（shǐ）在基層的回收垃圾務（wù）工人員如果努力工作的話，月收入可以達（dá）到5000元，即使業績不好也能維持月收入在2000-3000元，不（bú）過（guò）隨著（zhe）城市交通對於（yú）三輪車出行的限製以及生活成本提高，很多回收人員都選擇回家（jiā）務農或者從事其他職業。
基層回收人員的（de）流失影響了綠天使的廢（fèi）棄（qì）物資回收量，其原有的社區回收體係也受到衝（chōng）擊，鄭磊坦承，在廢（fèi）棄電器電子產品回收業務上，主要依（yī）靠天津市直黨政機關和事業單位這一回收渠道。
據了解，天津市相關政府部門（mén）以發文（wén）形式，要求這些單位將淘汰下來（lái）的電器電子產品交由指定正規企業（yè）進行回收。不過這些單位的物（wù）資報廢量並不是（shì）很大，遠遠不能滿足綠天使和（hé）其他正規企業保（bǎo）持正常運營的所需量（liàng），鄭磊（lěi）表示，居民社區回收網絡依（yī）然是最重要的渠道，未來公司依然會投入更大時間和財力重塑自己的社區回收網絡。
市場競爭嚴酷（kù）
廢棄電器電子產品被喻為“城（chéng）市精礦”，其含有大量的鐵、銅、鋁、稀（xī）貴金屬、塑料以（yǐ）及玻璃等資源（yuán），經過集中進行無害化處（chù）理加工後（hòu），60%—80%的材料可以被分離成再生資（zī）源。通過再生（shēng）途徑獲（huò）得資源的成本（běn）大大低（dī）於直接從礦石、原材料等冶煉（liàn）加工獲（huò）取（qǔ）資源的成本，而且節約能源。
根據《中國資源綜合利用年（nián）度報告(2014)》測算，2013年，我國電視機理論報廢量為3850萬台，同（tóng）比增長108.7%；電冰箱理（lǐ）論報廢量1279萬台，同比增長37.7%；洗（xǐ）衣機理論報廢量1265萬（wàn）台，同比增長19.7%；房間空調器理論報（bào）廢（fèi）量1830萬台，同比增長2.7%；微（wēi）型（xíng）計算機理論報廢量3206萬台，同比增長20.9%。另有（yǒu）分析報告得出，廢舊電子行業正處於高成長期，預計未來5年淨利複合增長率保持20%以上，未來5年（nián）廢電拆解市場將超1000億。
巨大的商（shāng）機誘導企業紛紛布局電子垃圾回收利用產業。除了綠（lǜ）天使之外，天津有正規資質的企業（yè）還包（bāo）括了TCL奧博（天津）環保發展有限公司、泰鼎（天津（jīn））環保科（kē）技有限公司、天津和昌環保技術有限公司（sī），這（zhè）些企業分別於2009年、2007年、2004年在天（tiān）津投入運營。
2014年4家單位拆解處理廢棄電器電子產品284.1萬台，其（qí）中電視（shì）機245.4萬台，洗衣機（jī）14.3萬台，電冰箱2.8萬台，房間空調器1.3萬台，微型計算機20.3萬（wàn）台。
新金融觀察記者根據這4家公司在廢棄電器電子產品的年拆解規模進行（háng）了相加計算，總共拆解能力大約在343萬台（tái）/年，而（ér）4家公司在2014年實際拆解總量隻有284.1萬台，沒有達到產能（néng）需求。天津一位電器拆解（jiě）企業從業人員（yuán）認為新金融觀察（chá）記者的上（shàng）述估算仍然是樂觀（guān）的，實際上全市的實際拆解量都不能滿足其中1家公司的產能（néng）需求，這些正規企（qǐ）業常年處於“吃不飽”的尷尬狀（zhuàng）態。
企業“吃不飽”源於其回收途徑難以貫通。目前我國廢舊電（diàn）器電子產品的流向主要有3個：一是通（tōng）過走街串巷的小商販上門回（huí）收或者通過（guò）生產廠家（jiā）、銷售商“以舊換新”等方式回收後，流入舊貨市場，銷售給低端消費者；二（èr）是通過捐贈等方式（shì），向西部地區、希望小學等特定地域、群體轉移；三是拆解、處理，提取貴金屬（shǔ）等原材料（liào）。
新金融觀察記者發起一項小型調查，題目（mù）是“你如何（hé）處置（zhì）家中廢舊電視（shì）？”在受訪的28名群眾中，其中有8人選擇交由銷售商“以舊換新（xīn）”方（fāng）式回收，16人表示會賣給走街串巷的小商販，另4人選擇直接丟棄到戶外垃圾站，尷尬（gà）的是（shì），沒有人選擇聯係正規的拆解（jiě）公司進（jìn）行回收利用。
如果這些電子垃圾流向到小商販（fàn），其（qí）結果一般是，這些人用（yòng）火燒、硫酸浸泡等手段拿出廢棄家電元器件中的貴重（chóng）金屬、塑料，然後（hòu）賣掉，最後把剩（shèng）下的有價值的零部件拆下來東拚西裝，組成二手家電產品（pǐn）流向低端（duān）消費市場。
“這（zhè）樣做的危害是，露天拆（chāi）解和（hé）焚燒汙染了（le）環境，而且由廢舊零部件拚裝的（de）二（èr）手家電也存在很多安全隱患。”鄭磊曾目睹一家手工作坊的（de）拆解流程，一（yī）個師傅使用一把特製斧頭一天可以拆解（jiě）200多台冰箱，每台冰箱拆解時間不足15分鍾，冰箱內部的氟利昂氣體在露天拆解過程（chéng）中隨風飄（piāo）散。
而正規企業的拆解方式是，首先用電機將冰箱氟利昂氣體抽離，再直接（jiē）傳送到破碎機處理，整（zhěng）個過程是全封閉式的。鄭磊（lěi）表示，這種（zhǒng）無害化的（de）拆（chāi）解方式，需要付出（chū）更高的成本，所以（yǐ）正規企業的廢棄電器（qì）回收價（jià）格就（jiù）低於個體商販。
2011年4月，天津同和綠天使頂峰（fēng）資源（yuán）再生有限公司新（xīn）工廠投入運（yùn）營（yíng），主（zhǔ）要（yào）從事廢棄電器（qì）電子產品的拆解（jiě）利用，計劃投資1.96億元，目前綠天使（shǐ）已經累計投資1億元，鄭磊表示，每個月設備折舊、員工報酬、日常開銷就將近（jìn）一百萬，如果不能達到規（guī）模化生產，就會陷入虧損（sǔn）狀（zhuàng）態。
探索“互聯網+”
中國物資再生協會（huì）常務副會長劉強表示，再生資源行業正處於高度（dù）分（fèn）散、缺乏規範，完全市場化向宏觀調控下規範集中過渡階段（duàn）。而目前已有的再生資源（yuán）平台還處（chù）於初（chū）級階（jiē）段，麵臨沒有專門物流公司（sī）從事再生資（zī）源運（yùn）輸、供應鏈（liàn）尚未打通等困難。
為了彌補回收（shōu）體係的短板，綠天使的未來規劃是，在今年下半年（nián）上線一款APP軟件，一方麵對城市居民（mín）進行再生資源回收（shōu）利用的環保宣傳，另一方麵（miàn）是搭建（jiàn）一條互聯網社交網絡（luò），引導居民通過這個軟件，聯係到綠天使將家中廢棄物資進行回收利用。
和傳統上門（mén）回收給（gěi）予一定金額不同，綠天使計劃以積分的形式，讓居民在交予廢舊物資之後獲得相應積分，在綠天使APP平台上換購其他商品或享（xiǎng）受商戶優惠活動，增加用戶黏（nián）性。鄭磊介紹說，“互聯網+”是未（wèi）來行業發展的重要工具，也是我們今年著力推（tuī）廣的事情。
今年3月，國務院總理李克強在政府工作報告中提到製（zhì）定（dìng）“互聯網+”行動計劃後，“互（hù）聯網+”概念迅（xùn）速升溫（wēn），各行各業都在探索（suǒ）互聯網模式。2015年（nián）4月20日，國家發展和改革委（wěi）員會公布了《2015年循環經濟推進計劃》（以下簡稱（chēng）《計劃》），其中提到在構建再生資源回收體（tǐ）係過程中，要推動和引導回（huí）收模（mó）式創新（xīn），探索“互聯網+回收”的模式及路徑（jìng），積極支持智能回收、自動回（huí）收機等新型回收方式發展。
《計（jì）劃》提出，要鼓勵利用互聯網、大（dà）數據、物聯網、信息管理公共平台等現代信息手段，開展信息采集、數（shù）據分析、流向監測，優化網點布局，實現線上回收線下物流的融合，搭建科學高效的逆向物流體係（xì），推動企業自動（dòng）化、精細化（huà）分揀技術裝（zhuāng）備升級。
互聯網思維促使再生資源回收利用行業嚐試新的回收模式。2014年12月10日，格林美高新技術股份有限公司（以下簡稱“格林美”）和愛回收網絡公司簽署（shǔ）戰略合作協議，前者是固廢處理行業的上市公司，後者是（shì）電子產品回收網站，格林美董事長許開華表示，這不僅僅是整合（hé）線上線下回收渠道的探索，更是對拓寬回收渠道的有力補充，期（qī）望（wàng）借助互聯網思維打通“城市礦產”回收環節（jiē）的最後一公裏。
在此之前，TCL奧（ào）博（天津）環保發展有限公司（sī）也“觸網”開辟新的回收渠（qú）道（dào），通（tōng）過搭建“E+回收”網站，引導居民為廢舊家電（diàn）找到正規（guī）買家，以降低（dī）公（gōng）司物流回收成本。
綠天使總經理鄭磊坦承（chéng），搭建“互聯網+回收”這（zhè）個APP新平台，需要花費較高的（de）人力（lì）和財力成本，甚至（zhì）最初幾年是看不到經濟利益的，不過這是公司目前必須去做的（de）事情，雖（suī）然行業內還有諸多亂象，目前還處於（yú）行（háng）業陣痛（tòng）期，但是再生資源回收利用已經開始（shǐ）得到政府部門的重新重視，綠天使看好行業未來的發展。